Sourcing direto de materiais

Maximize os resultados do sourcing estratégico e melhore o sucesso no lançamento do produto.

sourcing de materiais diretos

Maximize o valor de sua despesa mais crítica

As despesas diretas geralmente constituem a maior parte das despesas totais de organizações de fabricação e afetam diretamente a rentabilidade e competitividade dos produtos no mercado.

No entanto, as despesas diretas são também os tipos mais difíceis e complexos de despesas para as organizações de compras gerenciarem. As soluções de sourcing de materiais diretos da Ivalua incluem recursos essenciais que garantem o sucesso do lançamento de novos produtos e do ciclo de vida geral do produto.

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Conheça as soluções de sourcing de materiais diretos da Ivalua

Tela do gerenciador de ciclo de vida

Gerenciador de ciclo de vida de BOM

Transforme a lista de materiais em seu painel de sourcing

  • Atinja suas metas: gerencie a lista de materiais (BOM) do seu produto por meio do processo de sourcing, custeio e seleção de fornecedores.
  • Avalie rapidamente as estratégias de seleção de fornecedores: crie rapidamente cenários para avaliar de forma ágil estratégias de seleção de fornecedores.
  • Gerencie o engajamento de fornecedores por todo o ciclo de vida do produto: lance facilmente processos de negócio (como sourcing, qualidade, procure-to-pay) a partir de qualquer nível de visualização da BOM.
Tela de planejamento avançado de qualidade de produtos

Planejamento avançado de qualidade de produto (APQP)

Garanta o sucesso do lançamento do produto

  • Reduza os problemas antecipadamente de forma colaborativa: colabore com os fornecedores para identificar, documentar, avaliar e reduzir problemas em potencial.
  • Padronize para melhorar o lançamento de produtos e a prontidão para auditorias: use uma estrutura de procedimentos e técnicas de qualidade padrão para colher evidência a fim de confirmar que as normas de clientes e auditorias sejam atendidas.
  • Aumente a transparência no lançamento: transparência em tempo real do status, progresso e áreas com problemas que exijam escalonamento.

Pronto para gerenciar todas as despesas e fornecedores sem concessões?

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