Mais fortes juntos: inscreva-se no Ivalua NOW 2022
Automotivo
Gerencie todas as despesas e processos de compras para maximizar os ciclos de vida de produtos e garantir a resiliência da cadeia de suprimentos.
Veja a solução de materiais diretos da Ivalua em ação
Gestão de compras e cadeia de suprimentos
no setor automotivo
Não é fácil prosperar no setor automotivo. As empresas enfrentam desafios significativos, desde concorrência intensa e pressão para inovar até forças macroeconômicas e mudanças na regulamentação. Cada uma dessas forças causa um impacto nos resultados e, ao mesmo tempo, essas empresas também precisam encontrar uma forma de fabricar produtos em uma escala extrema com pressão constante sobre os preços todos os anos.
Esses desafios afetam diretamente as compras e a cadeia de suprimentos. Juntamente com os fornecedores, o setor de Compras deve garantir a qualidade do produto e a continuidade da cadeia de suprimentos enquanto fica de olho nos custos, riscos e desempenho. A plataforma de source-to-pay da Ivalua permite que o setor de Compras use melhor os dados dos fornecedores na forma de informações e analítica de despesas para gerenciar os riscos e melhorar o desempenho dos fornecedores, e para tomar decisões mais informadas que gerem inovação, margens de lucro e garantam a resiliência da cadeia de suprimentos.
Conheça as soluções de compras da Ivalua
Saiba maisParceira comprovada e confiável para empresas automotivas
Transformação de seus processos de compras
Gerencie a qualidade, o risco e o desempenho dos fornecedores em todos os níveis da cadeia de suprimentos
- Um perfil completo em 360° do fornecedor para gestão de registro, qualificações, credenciais e informações
- Gestão de desempenho de fornecedores e avaliação de risco da cadeia de suprimentos com modelos, cartões de pontuação e gestão de problemas
- Amplo acesso a informações de risco, CSR, listas negras e outros tipos de informações de fornecedores terceirizados (3rd party)
- Gerencie de forma colaborativa a qualidade do produto com ações corretivas, 8D, PPAP e APQP
Obtenha agilidade e resiliência na cadeia de suprimentos
- Preveja e reduza de forma colaborativa possíveis interrupções na cadeia de suprimentos
- Reduza o tempo de ciclo de compras e os processos manuais com colaboração e automação dos pedidos de compra
- Melhore a colaboração e a transparência da cadeia de suprimentos entre o setor de Compras e os fornecedores em materiais diretos
- Gerencie de forma colaborativa os orçamentos de ativos e ferramentas, além dos ciclos de vida de produtos, de forma colaborativa com fornecedores diretos e indiretos
Melhore o desempenho da categoria, do projeto de sourcing e do programa
- Uma plataforma de compras para gerenciar TODAS as despesas: despesas diretas, CapEx, despesas indiretas, MRO, estoque e serviços
- Utilize a gestão de categorias para ter visibilidade em 360º e planejamento estratégico
- Análise de seleção de fornecedores com preço desejado e modelagem de custos
- Defina, gerencie e colabore em programas e projetos de sourcing simples ou complexos
- Obtenha termos, acordos de nível de serviço e preços com gestão de contratos
Supere seus objetivos de sourcing direto
- Use a BOM do produto como seu painel de sourcing com o gerenciador de ciclo de vida de lista de materiais
- Alcance tempos de entrada no mercado mais rápidos para novos produtos com introdução colaborativa de produtos
- Engage TODAS as partes interessadas (fornecedores, engenheiros, qualidade, etc.) por todo o ciclo de vida do produto
- Visão em 360º de prêmios, preços e histórico de fornecedores, onde são usados e muito mais
A Ivalua possibilitou nossa jornada de transformação de forma eficaz, tornando as compras mais ágeis e digitais. Ela começou com um foco nos fornecedores e nos dados mestres limpos de fornecedores para tomarmos decisões melhores. Resolver isso possibilitou o aumento na eficiência, na visibilidade e muito mais criação de valor para a empresa.Saiba mais
A IVALUA É RECONHECIDA COMO LÍDER POR ANALISTAS DO SETOR
Recursos
Fabricante de automóveis Fortune 500 economiza milhões na cadeia de suprimentos
Entrevista com o CPO da Navistar — 8 passos para desenvolver resiliência na cadeia de suprimentos
O valor de uma suíte Source-to-Pay
completa e unificada
Saiba mais
-
Digitalize todos os processos de source-to-pay
-
Gerencie todas as categorias de gestão de despesas da empresa
-
Melhore a transparência e a qualidade dos dados mestres
