Ivalua para fabricação
Aumentando o engajamento dos fornecedores para gerar vantagem competitiva – um relatório especial da IndustryWeek
Os fabricantes estão constantemente buscando novas oportunidades de crescimento e margens mais altas. Geralmente, a melhor forma de alcançar esses objetivos é entrando em novos mercados, inovando mais rapidamente e lançando mais produtos e serviços. No entanto, essas atividades são complexas, arriscadas e dispendiosas. Para tornar as coisas ainda mais complicadas, os fabricantes também enfrentam um rápido aumento nas demandas dos clientes, mudanças nos regulamentos e requisitos de conformidade, além de rápida inovação tecnológica, fatores que reduzem o ciclo de vida do produto.
Desenvolver e fornecer produtos que agradem aos clientes e gerem máximo crescimento e rentabilidade exige uma abordagem diferente.
Os fabricantes precisam de soluções que possam:
Melhorar as margens
- Uma plataforma unificada para gerenciar todos os gastos: diretos, CapEx, indiretos, MRO e serviços
- Análise de seleção de fornecedores com modelos de custos reais e almejados
- Defina, rastreie e colabore em projetos de sourcing simples ou complexos e capture sem problemas termos, SLA e preços com gestão de contratos
- Utilize a gestão de categorias para ter visibilidade em 360º e planejamento estratégico
Aumente a receita e inove
- Obtenha visibilidade da hierarquia da lista de materiais nível N e gerencie os custos almejados e reais
- Alcance tempos de entrada no mercado mais rápidos para novos produtos
- Engaje todas as partes interessadas (fornecedores, engenheiros, sourcing) por todo o ciclo de vida do produto
- Inclua as partes interessadas internas e externas no desenvolvimento colaborativo seguro de produtos
Garanta um fornecimento confiável de produtos
- Antecipe potenciais interrupções na cadeia de suprimentos, planeje de acordo e garanta as necessidades da sua cadeia de suprimentos
- Reduza o tempo do ciclo e os processos manuais com colaboração e automação de pedidos de compras
- Melhore a colaboração e a transparência entre as compras e os fornecedores em materiais diretos
- Gerencie os orçamentos e ciclos de vida de ativos e ferramentas de forma colaborativa com os fornecedores
Gerencie o risco. Garanta a qualidade e o desempenho
- Suporte de qualidade, incluindo: ações corretivas, 8D, PPAP e APQP
- Visão de fornecedores em 360° para gerenciamento de qualificação, credenciais e informações gerais
- Avaliação de risco e desempenho com modelos, cartões de pontuação e gestão de problemas
- Amplo acesso a informações de risco, CSR, listas negras e outros tipos de informações de fornecedores terceirizados (3rd party)
Os clientes da Ivalua veem resultados imediatos e sustentáveis
gerenciados em despesas diretas e indiretas por uma empresa líder do setor aeroespacial
sistemas legados substituídos por 1 plataforma em 300 locais e 34 países por um fornecedor líder de soluções em engenharia automotiva
em economias anuais por um fabricante de pneus líder global
fornecedores ativos e 330 fornecedores estratégicos gerenciados proativamente por um importante fabricante automotivo
ERP em um ambiente altamente complexo, maximizando o rápido tempo de geração de valor para um conglomerado de fabricação que vale € 22 bilhões
A Ivalua possibilitou nossa jornada de transformação de forma eficaz, tornando as compras mais ágeis e digitais. Ela começou com um foco nos fornecedores e nos dados mestres limpos de fornecedores para tomarmos decisões melhores. Resolver isso possibilitou o aumento na eficiência, na visibilidade e muito mais criação de valor para a empresa.
Nós operamos em um mercado altamente competitivo e dinâmico. Nosso desejo é envolver a área de compras ainda mais no processo upstream e no ciclo de vida do produto com o objetivo de gerenciar riscos, reduzir o tempo de entrada no mercado e melhorar o desempenho da empresa. A Ivalua provou ser a ferramenta mais adequada para nossa empresa devido à sua funcionalidade, sua ergonomia e seus recursos de interface com nosso ERP
