Os fabricantes estão constantemente buscando novas oportunidades de crescimento e margens mais altas. Geralmente, a melhor forma de alcançar esses objetivos é entrando em novos mercados, inovando mais rapidamente e lançando mais produtos e serviços. No entanto, essas atividades são complexas, arriscadas e dispendiosas. Para tornar as coisas ainda mais complicadas, os fabricantes também enfrentam um rápido aumento nas demandas dos clientes, mudanças nos regulamentos e requisitos de conformidade, além de rápida inovação tecnológica, fatores que reduzem o ciclo de vida do produto.
Desenvolver e fornecer produtos que agradem aos clientes e gerem máximo crescimento e rentabilidade exige uma abordagem diferente.
gerenciados em despesas diretas e indiretas por uma empresa líder do setor aeroespacial
sistemas legados substituídos por 1 plataforma em 300 locais e 34 países por um fornecedor líder de soluções em engenharia automotiva
em economias anuais por um fabricante de pneus líder global
fornecedores ativos e 330 fornecedores estratégicos gerenciados proativamente por um importante fabricante automotivo
ERP em um ambiente altamente complexo, maximizando o rápido tempo de geração de valor para um conglomerado de fabricação que vale € 22 bilhões
A Ivalua possibilitou nossa jornada de transformação de forma eficaz, tornando as compras mais ágeis e digitais. Ela começou com um foco nos fornecedores e nos dados mestres limpos de fornecedores para tomarmos decisões melhores. Resolver isso possibilitou o aumento na eficiência, na visibilidade e muito mais criação de valor para a empresa.
Nós operamos em um mercado altamente competitivo e dinâmico. Nosso desejo é envolver a área de compras ainda mais no processo upstream e no ciclo de vida do produto com o objetivo de gerenciar riscos, reduzir o tempo de entrada no mercado e melhorar o desempenho da empresa. A Ivalua provou ser a ferramenta mais adequada para nossa empresa devido à sua funcionalidade, sua ergonomia e seus recursos de interface com nosso ERP