Compras diretas

Crie valor a cada etapa do ciclo de vida do produto

Como obter resiliência na cadeia de suprimentos de fabricação – pesquisa e aprendizado dos principais fabricantes

O que são compras diretas?

Em seu nível mais básico, compras diretas, também conhecidas como gestão de despesas diretas, refere-se ao processo completo que as empresas usam para gerenciar as compras de materiais diretos, que são materiais, produtos e serviços que constituem um produto.

Na prática, as compras diretas são compostas por uma série de processos relacionados que abrangem todo o ciclo de vida de um produto e incluem partes interessadas internas e externas, como os membros das equipes de Compras, Engenharia, Logística, Contas a Pagar e Gestão de Cadeia de Suprimentos, bem como fornecedores que compõem a cadeia de suprimentos.

Para os fabricantes, o processo de compras diretas geralmente começa com o processo de introdução de novos produtos (NPI), que inclui o projeto, sourcing, controle de qualidade e lançamento dos produtos, e continua durante a produção até o fim da vida útil dos produtos.

Desafios comuns enfrentados pelo setor de Compras ao gerenciar as despesas diretas:

  • Processos manuais e desconectados
  • Lançamentos ineficientes de produtos
  • Dados isolados e colaboração ineficaz com os fornecedores e partes interessadas
  • Falta de visibilidade nas interrupções, desempenho, conformidade, qualidade e riscos do fornecimento
  • Aumento do estoque de segurança e ocorrência de falta de produtos e remessas perdidas ou atrasadas 

Por que as compras diretas são importantes?

Os processos de compras diretas são essenciais para o sucesso do produto e, por consequência, para o sucesso da organização. As compras diretas, quando realizadas com sucesso, criam resiliência na cadeia de suprimentos.

Para obter resiliência, o setor de compras deve garantir que os componentes do produto estejam disponíveis na hora, quantidade, localidade, qualidade e preço corretos, e que as empresas de fornecimento cumpram a política da empresa, tenham bom desempenho e não ofereçam riscos. A natureza das compras diretas costuma ser complexa, tanto em termos do processo completo, a natureza técnica dos componentes, regulamentos regionais e conformidade, quanto na cadeia de suprimentos global.

Nós operamos em um mercado altamente competitivo e dinâmico. Nosso desejo é envolver a área de compras ainda mais no processo upstream e no ciclo de vida do produto com o objetivo de gerenciar riscos, reduzir o tempo de entrada no mercado e melhorar o desempenho da empresa. A Ivalua provou ser a ferramenta mais adequada para nossa empresa devido à sua funcionalidade, sua ergonomia e seus recursos de interface com nosso ERP
Jean-Claude BARBERAN Diretor de Compras
Saiba mais sobre integrações

Crie valor e resiliência em todos os estágios do ciclo de vida do produto e por toda a cadeia de suprimentos com as soluções de gestão de despesas diretas da Ivalua

Benefícios das compras diretas para a organização

  • Melhoria na gestão de fornecedores, colaboração e inovação
  • Obtenha custos-meta e aumente a velocidade para o mercado
  • Gestão de categorias para gerenciar de forma estratégica categorias essenciais de despesas
  • Monitore a qualidade, o risco, a conformidade e o desempenho de produtos
  • Reduza as interrupções no fornecimento e os tempos de ciclo de pedidos

Como as soluções de compras diretas podem ajudar?

Central de riscos na Ivalua platform

Gestão de fornecedores

  • Gerencie todas as informações de fornecedores
  • Monitore o risco de fornecedores e tome medidas
  • Utilize um único portal de fornecedores para todas as atividades
painel de análise de gastos

Analítica de despesas para materiais diretos

  • Obtenha percepções e inteligência acionável
  • Encontre oportunidades e consolide as despesas
  • Capacite melhor as alocações de fornecedores por região e racionalize os fornecedores
Gerenciador de ciclo de vida

Sourcing de materiais diretos

  • Transforme seu BOM em um painel de sourcing
  • Gerencie categorias e BOM de forma estratégica, além do sourcing de composição de custos
  • Possibilite a melhor alocação com base em fatores relacionados ou não aos custos
APQP

Qualidade de produtos

  • Identifique e elimine problemas de forma colaborativa
  • Padronize e melhore o lançamento do produto e os padrões de prontidão de auditoria
  • Estratégia de projeto, fornecedor e organização
Pedido de alteração colaborativo

Colaboração na cadeia de suprimentos

  • Aproveite os benefícios da colaboração digital e das transações transparentes da cadeia de suprimentos
  • Reduza erros e o tempo de ciclo, e melhore a precisão e agilidade
  • Compartilhe e colabore em previsões de demandas e evite possíveis interrupções
Repositório de fornecedores

Gestão de dados mestres

  • Obtenha transparência, visibilidade, mais oportunidades de identificação com um fornecedor e uma fonte de itens
  • Capture, limpe e mantenha dados mestres limpos e precisos
  • Reduza os erros nas transações e as duplicações em toda a organização

Integrações para materiais diretos

  • Gestão de integrações rápida, comprovada e descomplicada
  • Capacidade de atender a requisitos únicos e altamente complexos (como múltiplos ERP, MRP, PLM, etc.)
  • Utilize adaptadores já existentes para gerar valor rapidamente

Como a Ivalua pode ajudar:

A Ivalua tem experiência comprovada com materiais diretos e soluções poderosas para ajudar a construir a resiliência da cadeia de suprimentos. Nossos clientes projetam e fabricam produtos incríveis. Nós os ajudamos a trabalhar com mais eficácia em equipes internas e com fornecedores para acelerar a velocidade de lançamento do produto no mercado, impulsionar a inovação, reduzir riscos, melhorar o desempenho e as decisões e garantir o fornecimento confiável de componentes e materiais.

Os analistas concordam – a Ivalua é uma líder

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